Вопросы к статье о проверке идей бизнеса.
[Вопрос задан участником сообщества через бот]
Специализированные агентства для проведения классических маркетинговых исследований есть смысл привлекать, если понимаете, зачем в конкретной ситуации такие исследования нужны и умеете эти агентства готовить. В статье речь не об этом.
Описанный в статье подход ничем не отличается от процесса запуска бизнеса (можете называть его MVP): какие-то части вы можете и должны отдать на аутсорс (например, сделать лендинг или настроить рекламную кампанию или сделать прототип и пр., если сами не умеете и внутри нет ресурсов), но общую картину все равно соединять только вам.
Не стоить думать, что кто-то за вас проверит вашу идею бизнеса — а вы-то в таком случае зачем нужны?
Другими словами, подрядчика на конкретные работы, конечно же, можно нанимать, в том числе и на какие-то виды исследований, но полностью зааутсорсить проверку бизнес-идеи невозможно.
Что касается нейминга, то, во-первых, люди ничего не запомнят. У них куча своих проблем, им до вас дела нет. Есть исследования, что люди после разговора с вами не помнят, во что вы были одеты, что уж говорить о единожды встреченном названии.
А во-вторых — про негатив: как уже писал, пытайтесь сразу его минимизировать. Много негатива к Маску, который анонсирует НЕогнемет и прочие штуки и принимает предзаказы на них?
Наверное, не исключена какая-то специфическая ситуация, когда надо делать по-другому, и тут надо конкретно смотреть, но в целом использование реального названия сразу несет и плюсы: домен с историей, сбор базы контактов и т.д.
Ответ изначально опубликован в блоге fdrv.me.