Вынужден сокращать бюджет на маркетинг, что можно убрать в первую очередь и не бояться, что продажи встанут?
[Вопрос задан участником сообщества через бот]
1 симпатия
Исходя из постановки вопроса, предполагаю, что речь идет не о маркетинге, а о рекламе.
Но ответ, кажется, есть в вопросе 
Те статьи расходов (каналы продаж), которые не дают продаж, те и сокращать. Тут, правда, учтите:
- Модель атрибуции. К примеру, в контексте вы относите продажу по последнему клику на канал А, а первый клик пришел из канала Б. То есть, если считать по последнему клику (так не надо, но вдруг у вас так), канал Б надо выключить, но на самом деле без него не было бы и продажи через канал А.
- Связь трафика из разных каналов. Например, как правило, если выключить контекстную рекламу, то и органика падает. То есть не факт, что у вас есть какой-то изолированный канал, который можно выключить (и выключить только его), и при этом у вас все остальные каналы останутся, как были.
Я больше пишу про трафик, потому что чаще всего так и бывает. Но, конечно, еще бывает PR, ивенты, медийные закупки — тут все сложнее.
В целом, я бы сначала задумался о выключении каналов с плохо оцениваемой эффективностью, то есть безусловно полезные, но не приносящие результата в виде продаж прямо здесь и сейчас (те же медийные закупки или PR).
А вообще подумайте о конверсии, может и сокращать ничего не придется.
1 симпатия